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8小时前 喵行人
了解基本的推广体系,在进行真正的推广。
网站运营中百度搜索关键词竞价是一种非常常见的推广手法,但是背后所要承受的就是持续不断的资金投入。如果站在公司盈利的角度来看,投入只要能够带来相应的利润,那么这种投入就是有价值的,所以老板关心的是投入产出比。公司花了钱推广,可是效果并不怎么好,这种情况让很多新手网站运营朋友很尴尬。尤其是现在百度的推广位已经调整至4个,竞争更加激烈。为了帮助新手朋友上手百度搜索推广,我们今天开始从最基本的搜索账...
8小时前 丹妮儿
聚焦解决问题,再去扩散。设计也如此~
【译者注】Julie Zhuo,原上海人,在5岁时举家移民美国德州,家人本希望她成为一名医生或者律师,但因为对视觉艺术的热爱,她选择成为一名设计师。她是Facebook的第一名实习生,2006年5月加入时刚满22岁,那时的社交网络还局限于电子邮箱往来。在10年的职业生涯中,她充分展示了对产品设计的深入理解和卓越管理能力,成为了Facebook的设计总监,在Medium等媒体发表自己对产品设计...
13小时前 飘风
设计方案的迭代也要始终围绕简洁、场景化的思路。
我习惯把一次设计中的阶段性方案保存下来,这便于我回忆设计是怎么一点一点被优化的,也便于我整理设计过程中一些具有共性的问题。 今年初我们联手中国电信做了一次送听歌流量的活动。把这个需求交由一个新来的小朋友锻炼锻炼,在这过程中产出的阶段性方案具有问题的典型性,不妨把它们看成一个交互设计师对交互设计理解的不同阶段。 由于活动需求来得急,策划给到交互的就直接是线框图了。左边是策划方案...
17小时前 恒生技术之眼
做运营多年,经常遇到以下场景: 为了让我们friendship更加长久,我决定献出我积累多年的干货——iOS-APP提交上架流程详解,包你看完此文,再也不愁。 1.证书的导出 1.前期准备 首先你需要有一个苹果的开发者帐号,一个Mac系统。如果没有帐号可以在打开http://developer.apple.com/申请加入苹果的开发者计划。申请开发者可以参考百度...
17小时前 如吹风
google很早出的设计规范,从简洁、统一都保持着良好的规范。
为什么需要设计规范?这是一个老生常谈的话题,原因无非就是保证统一性,减少用户的学习成本,让这个软件更好用。除了要考虑美观度与易用度,还有一个非常重要的点是品牌独特性,一定要让你的用户意识到他们正在使用你的软件而不是其它企业的,并能对你的软件产生一个足以与其他软件做区分的印象。 下面这篇Google的视觉资产指南早在12年就发表了,但今天再来看看整体的规范还是非常有借鉴意义的。绝对是好东西哦...
19小时前 meng_ty
一些基本的产品运营方法,每一项都值得研究分析~
眼花缭乱的东西很多,真正派上用场的,却不见得是那些看起来炫酷的。很多方法朴实无华,却解决大量的问题。   下面十个方法都是我这么多年做互联网运营分析时一定会用到的最经典的方法。这些方法如果烂熟于心,其实互联网运营分析的最核心部分也就掌握差不多了。真没那么复杂。   我们从第十个方法倒着讲,重要性并无优劣之分,但压轴的,往往是最重要的。
20小时前 鸵鸟
关于数据分析的范畴讲的很全面,时刻具备分析思维。
做数据分析,必须要有一个明确的目的,知道自己为什么要做 数据分析 ,想要达到什么效果。比如:为了评估产品改版后的效果比之前有所提升;或通过数据分析,找到产品迭代的方向等。 明确了数据分析的目的,接下来需要确定应该收集的数据都有哪些。 2. 收集数据的方法 说到收集数据,首先要做好数据埋点。 所谓“埋点”,个人理解就是在正常的功能逻辑中添加统计代码,将自己需要的数据统计出来。
21小时前 黄河水
从场景与用户路径出发,进行更合理的订阅设计。
今天我们结合几个案例来看看各家app怎么做订阅这件事。 订阅前引导 案例一:用户没有任何订阅时,订阅页面显示为空,只有一个订阅号入口,用户点击入口后,进入订阅号列表页面,从中选择需要订阅的对象。 左图给用户明确传达了:我没有任何订阅的意思,同时也很突出订阅入口,但是并没有很好的引导用户去订阅。用户如果需要订阅,首先要进入第二个页面才能看到所有的订阅号,而第二个页面也...
22小时前 嘉伟
每个阶段,产品所做的事各有差异,但本质都为产品服务。
本文是在 Quora 上看到的问题,作者是原 Facebook Pages 的产品经理,目前是创业公司 DocSend 的 CEO,已获得作者的翻译授权。原文链接如下: What does a Product Manager at Facebook do? 高水平的产品经理需要为团队的高效协作负责并且确保产品发布时有非常不错的功能和实用性。我在 Facebook 的 Pages 团队担任...
1天前 苏堤
从技术、产品、数据层面探讨了程序师的业务观。
【文章】 程序员的业务观
1. 程序员的三观 1.1 技术观 1.2 产品观 1.3 数据观 2. 业务观 2.1 与业务人员的沟通 2.2 技术的角度看业务 References 这篇文章是受漫谈工程师的三观 的启发所写。 ...
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