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1天前 水坊
一种高效的开发协作模式,值得借鉴。
本文要点说明蒙特卡洛计划与基于速度的计划方法有怎样的差异列举两个例子,展示蒙特卡洛计划的好处,并予以探讨用Excel电子表格实现一个简单的蒙特卡洛示例看一个很酷、很快速判定人类评估的精确度的方法了解如何在组织中推广蒙特卡洛计划在2010年,我通过用C#创建了一个定制的蒙特卡洛计划工具,帮助了一个初创企业IPO,...
1天前 Jochy
关于用户研究的流程和思路,值得产品学习。
行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中,我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定,我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。这个道理...
2天前 Coral
友好的提示与反馈是关键点。
如今的很多App包括GoogleNow、Spotify或Amazon,都会通过收集用户个的人数据来帮助自己做出产品决策。这些公司有时甚至依赖这些数据来替用户做决策,而非询问用户的意愿或让用户自己去选择。举几个例子,Facebook会为你定制推送内容、Amazon用你的浏览和购买记录来给你推荐商品——换句话说,他们从没询问过你的想法,而是直接帮你去掉了那些他们认为你不会感...
2天前 linkly
关于设计思维的5种思考方式,值得学习。
【文章】 设计思维5个阶段
设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。它可以了解所涉及的人类需求,以人为中心的方式重新构建问题,在头脑风暴会议中创建许多想法,以及在原型和测试时采用实践方法。了解设计思维这五个阶段可以帮助我们解决公司的一些...
2天前 meng_ty
数据与产品业务相互结合,才能发现问题所在。
为什么眼下大量企业的数据案例难以凸显价值?其中很重要的一点是,产品经理不懂数据。很多的产品经理还停留在以前做产品的阶段,靠感觉来做产品并不知道如何用数据来改善产品,更没意识到数据巳经成为了做产品的核心原材料。过去的IT时代我们只是简单的使用数据,很少为了解决问题而提炼过数据。为什么我要强调提炼过的数据?因为如果我们要让数据产生价值,让更贴身的数据分析框架去解决用户的实际问题,
3天前 陈静
通过对比的方式去判断设计方案的可行性,是很高的测试模式。
作者介绍王觞曲,云之家用户体验视觉设计师。你为什么这样设计?在从事视觉设计这个职业之后,你一定遇到过这样的问话,或是领导,或是客户,又或者是同行。那么我们该如何回答?因为我觉得好看,因为这样比较合理?很多时候,或许是直觉,又或许是经验,你做出一份满意的设计稿件却并不能完整的解释自己的设计思路。如果你遇上了这样的情...
3天前 李一天
404页面的结构设计,值得参考。
随着网站的不断发展,网站本身的架构会不断变化,页面和内容会在重设计过程中不断调整,被重新定向。网站本身的优化,往往不可避免地让一部分内容不再那么容易被用户找到,当用户打开的时候,就是404页面了。绝大多数用户害怕看到这个页面,这意味着这个链接所对应的页面已经不复存在,或者搜索结果出错了。但是,如果你能够正确设计404页面,反而能够充分利用它解决用户的问题,给你的网站带来更多的访客...
3天前 鸵鸟
通过业务分析找到合适的测量方法。
获取:AARRR指标第1部分我们正在开启一个关于AARRR指标框架(海盗指标)的系列文章。AARRR指标以收入和增长为目标,通过内在5个指标间的逻辑关系改善并推动业务增长。在这个系列文章中我们将详细介绍AARRR指标框架的每个组成部分以及在驱动业务及收入增长过程中的使用方法。AARRR指标框架的创建者是DaveMcClure。因为读音非常像海盗喊话,因此也被称为海盗指标。...
6天前 linkly
找到和用户习惯或目标匹配的场景和交互行为。
去年7月份的时候,我和朋友一起去日本。酒店是朋友订的,所以下飞机后她负责导航。我凑过去一起看,只见她打开了booking,点了侧边栏,进了订单列表页,找到订单进了详情页后,在地图那儿点了用google导航。看到朋友执行了那么长一串操作才找到订单,我问:“Booking首页好像就有你的订单,为啥你要进列表页?”我朋友非常怀疑的看着我说:“是吗,没有吧。”于是我拿过...
6天前 水坊
分布式协作的开发过程,很好的借鉴意义。
本文要点了解如何在分布式团队进行各项与产品开发相关的活动。理解分布式产品开发所面临的问题,这些问题就是我们所面临的挑战。了解远程团队开发产品需要的基本“品德”。了解多个进行用户调查、产品愿景、故事映射、backlog细化和计划会议的在线工具。提供分布式产品管理的实际案例。现如今许多组织中都存在分布式团队。由于公...
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